最新動(dòng)態(tài)：偽造物流信息揭開海淘黑色產(chǎn)業(yè)鏈
家具電子商務(wù)B2C蓬勃發(fā)展 09年總收入高達(dá)113億
更新時(shí)間：2014/5/21 14:24:58
2004-2009年中國(guó)家具網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的銷售規(guī)模呈逐年遞增的趨勢(shì)，截止2009年，中國(guó)家具市場(chǎng)銷售規(guī)模達(dá)11357.2億元人民幣，年增長(zhǎng)率達(dá)34.6%。自2007年開始，中國(guó)家具網(wǎng)購(gòu)的銷售規(guī)模增長(zhǎng)率均保持在40%以上，增速迅猛。家具電子商務(wù)B2C作為中國(guó)家具市場(chǎng)銷售的另一渠道，在“線下銷售+線上銷售”戰(zhàn)略的指引 -
下，取得較快的發(fā)展，銷售收入約為113.09億人民幣，占比達(dá)5.84%，銷售規(guī)模達(dá)到34.3億元人民幣，占比達(dá)32.85%。
家具行業(yè)打響市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)賣場(chǎng)一馬當(dāng)先
2009年，我國(guó)家具業(yè)產(chǎn)值為6500億，年均增長(zhǎng)超過(guò)15%，更占據(jù)了全球70%的家居制造量。然而，在這個(gè)市場(chǎng)中，卻沒(méi)有一家企業(yè)的市場(chǎng)份額能夠超過(guò)1%。由此不難得出結(jié)論，如今已淪為“傳統(tǒng)”的家具業(yè)仍然還是一個(gè)英雄輩出、前景廣闊的“朝陽(yáng)”產(chǎn)業(yè)，偌大個(gè)市場(chǎng)公平地向所有人敞開著大門。
服務(wù)于“亂世”的家具流通業(yè)，倒是依靠大一統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式搶了先機(jī)。為了追求規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，許多以前固守一域的單一賣場(chǎng)，開始慢慢突破地理區(qū)域的局限，以統(tǒng)一品牌連鎖的方式，在全國(guó)各地跑馬圈地，最后發(fā)展成渠道連鎖巨頭。家具產(chǎn)品以“重展示、耗空間”的自身特點(diǎn)而存在著一定的局限性，因此進(jìn)駐賣場(chǎng)可以說(shuō)是迅速進(jìn)入市場(chǎng)的一條捷徑。
隨著賣場(chǎng)擴(kuò)張，家具連鎖已經(jīng)成了家具行業(yè)一種普遍現(xiàn)象。紅星美凱龍、居然之家等一批賣場(chǎng)在全國(guó)大范圍擴(kuò)張，迅速形成了如家電業(yè)“國(guó)美、蘇寧”一般的寡頭壟斷格局，到頭凌駕于家具企業(yè)之上，依靠渠道為王，租金坐地起價(jià)，輕松咀嚼著家具業(yè)中最為美味的一塊“蛋糕”。
以紅星美凱龍為例，其2009年總銷售額為313億元，還在不久前引得4家投行26億元的聯(lián)合注資。但即便成績(jī)喜人，以全國(guó)66家連鎖門店、總面積近600萬(wàn)平方米，卻不足5%的市場(chǎng)份額衡量，現(xiàn)在就加冕紅星美凱龍為“行業(yè)龍頭”為之尚早。
就在各大賣場(chǎng)摧城拔寨，大肆擴(kuò)張之時(shí)，一股插著“電子商務(wù)”翅膀的家具業(yè)流通勢(shì)力也通過(guò)鋪天蓋地的宣傳告誡人們，不要小覷了他的強(qiáng)大。畢竟，就像網(wǎng)絡(luò)媒體沖擊平面媒體一樣，互聯(lián)網(wǎng)威脅著每一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)。
家具電子商務(wù)營(yíng)銷模式引發(fā)熱潮電子商務(wù)不甘后人
近兩年，一些家具企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)在線商城的投入持續(xù)增加，家具電子商務(wù)正成為家具行業(yè)營(yíng)銷的新寵。開通網(wǎng)上商城可以減少組織和管理的成本；免去賣場(chǎng)等中間渠道，有效地減輕渠道負(fù)擔(dān)，把產(chǎn)品以最優(yōu)惠的價(jià)格讓利給消費(fèi)者；還提高了時(shí)間和空間的使用效率，使人們足不出戶就可以篩選產(chǎn)品，了解更多的產(chǎn)品信息。
目前，包括紅星美凱龍、居然之家、藍(lán)景麗家等流通商，全友、皇朝等家具生產(chǎn)商，以及美樂(lè)樂(lè)家具網(wǎng)這樣的專業(yè)的家具電子商務(wù)的網(wǎng)站，可謂琳瑯滿目，名目繁多。各自都不同程度上地展開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，更涉及了B2B、B2C、C2C多種模式，即便是一些小型家具生產(chǎn)商和一些家具定做商也會(huì)以自己的網(wǎng)站為根據(jù)地，做網(wǎng)店生意。
對(duì)此，美樂(lè)樂(lè)家具網(wǎng)的負(fù)責(zé)人黃輝先生分析，“目前家具行業(yè)的品牌集中度還很低，企業(yè)在市場(chǎng)份額的占有率上還可以大有作為，而網(wǎng)絡(luò)渠道不失為一個(gè)好的突破口。如今80后正逐漸成為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的主力軍，他們的消費(fèi)喜好、消費(fèi)習(xí)慣與大眾消費(fèi)有所差異，對(duì)家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，把握好這部分群體意味著能夠鎖定更多的目標(biāo)客戶，創(chuàng)造更多市場(chǎng)空間。”